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          美國零售業(yè)之死會成為堪比次貸危機的大空頭嗎?

          美國零售業(yè)之死會成為堪比次貸危機的大空頭嗎?

            零售業(yè)將走向何方?

            據(jù)CNBC北京時間7月18日報道,2008年華爾街的一小部分人因為看空房地產(chǎn)而發(fā)了財,現(xiàn)在它們又將下一個大空頭放在了美國零售行業(yè)。

            電商的發(fā)展確實在不斷加速,美國零售行業(yè)正面臨著巨大的增長危機,今年剛剛過半,就有10家公司陷入破產(chǎn),即使Sears這種誕生于1886年的百年老店也沒能幸免。

            管理著130億美元的風投Sound Point Capital表示:“我們認為這次的空頭恐怕比當年的次貸危機還厲害。亞馬遜就是未來的冰山,而零售業(yè)就是泰坦尼克號。”

            瘋狂增長的電商行業(yè)給美國的購物商場造成了巨大壓力,就連拿有購物商場地產(chǎn)的投資者也緊張了起來,因為美國的商場實在太多了,隨著電商的發(fā)展,有些商場肯定會倒掉,而且零售商場倒掉的速度可能比我們想象中要快很多。

            這一趨勢影響相當深遠,瑞士信貸預計今年倒掉的商場可能會達到8640家,面積超過1.47億平方英尺,整體規(guī)模超過08年金融危機和互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。同時,它將大大傷害美國就業(yè)市場,今年零售業(yè)每個月就會減少9000個工作崗位。

            當然,這只是“亞馬遜效應”下最明顯的例子。不過,這還只是表面現(xiàn)象,許多投資者認為商業(yè)的每個角落都會經(jīng)歷這樣痛苦的過程,因為商家終將觸網(wǎng),消費者購物習慣的改變會造成巨大的經(jīng)濟影響。

            今年,標普500零售指數(shù)還增長了10%,但亞馬遜卻漲了33%,股價順利突破1000美元,如果沒有電商巨頭,標普500零售指數(shù)恐怕會原地踏步。

            “雖然現(xiàn)在雜貨零售還在抵制數(shù)字化進程,但亞馬遜正試圖系統(tǒng)化的打破這一模式,通過一系列小型實體店來滿足用戶需求,如果亞馬遜或其他公司成功了,用戶去大型購物商場購物的時代就結(jié)束了。”13D Research分析師諾倫說道。

            在這次大變革中,購物中心和百貨公司是最大的受害者。美國人的人均購物中心占有面積達到24平方英尺,而歐洲僅為2-5平方英尺。2010年以來,美國百貨公司銷售每年降幅達18%,它們幾乎已經(jīng)陷入了死亡漩渦。

            “房市崩盤雖然恐怕,但它是周期性時間,零售業(yè)出血較慢,但它可與周期無關(guān)。”黑石公司的那蒂姆說道,這家公司是世界上最大的房地產(chǎn)投資者。

            風投公司Strategic Value Partners表示,它們手上陷入危機零售商的名單正變得越來越長,而且根本看不到底。經(jīng)過研究它們發(fā)現(xiàn),這其中很多公司救都救不回來,互聯(lián)網(wǎng)和改變的消費習慣摧毀了它們。

            不過,即使零售行業(yè)已經(jīng)敗象盡顯,但許多投資者依然不忍做空它們。這些投資者認為零售業(yè)還會有自己的固有市場,那些倒掉的公司會被還存在的巨頭們吃掉。同時,經(jīng)濟學家認為美國勞動力市場未來幾年會有一波工資上漲,促進消費發(fā)動機重啟。

            不過,這也是一個偽命題,畢竟同樣銷售100萬美元的產(chǎn)品,電商只需要0.9個員工,但實體店卻需要3.5個,因此如果勞動力市場就業(yè)下滑(今年零售業(yè)可能會減少10萬個就業(yè)崗位),如何能實現(xiàn)工資上漲的目標呢?

            雖然整個零售業(yè)吸納了1600萬個就業(yè)崗位,但如此趨勢確實令整個零售行業(yè)人人自衛(wèi)。專家警告稱,這次大轉(zhuǎn)變的社會和經(jīng)濟影響會非常巨大,經(jīng)濟和社會的運行方式將發(fā)生巨大變化。

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