過(guò)去幾年伴隨著互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展起來(lái)的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)，在今年逐漸暴露出高速發(fā)展后的弊端。

　　在國(guó)內(nèi)共享辦公領(lǐng)域的代表企業(yè)優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)毛大慶看來(lái)，過(guò)去的共享經(jīng)濟(jì)以“增量共享”為主，更合理的共享將是“存量共享”，即對(duì)現(xiàn)有存量資產(chǎn)的盤(pán)活，讓將其重新煥發(fā)生機(jī)。

　　共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)化著社會(huì)公共服務(wù)

　　新京報(bào)：以共享單車(chē)為代表的一眾共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)在今年頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，甚至有人開(kāi)始否定共享經(jīng)濟(jì)。你如何看待共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？

　　毛大慶：高速發(fā)展的行業(yè)一定是經(jīng)歷了“爆發(fā)、高速成長(zhǎng)、整合沉淀后健康良性發(fā)展”這樣的軌跡，共享經(jīng)濟(jì)就是一個(gè)典型。有問(wèn)題并不意味著就沒(méi)有價(jià)值，重要的是如何從中吸取教訓(xùn)并完善自身。

　　共享經(jīng)濟(jì)在不斷地滲透、優(yōu)化著我們現(xiàn)有的社會(huì)公共服務(wù)，用創(chuàng)新的思維在不斷地切入各種公共服務(wù)的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，利用新的技術(shù)補(bǔ)足傳統(tǒng)的公共服務(wù)體系，這是共享經(jīng)濟(jì)對(duì)社會(huì)建設(shè)的巨大貢獻(xiàn)。

　　新京報(bào)：有人認(rèn)為，目前市場(chǎng)上涌現(xiàn)出來(lái)的共享經(jīng)濟(jì)模式其實(shí)都不是真正的共享經(jīng)濟(jì)，而是“B2C”生意。你贊同這種說(shuō)法嗎？

　　毛大慶：你提的共享單車(chē)是典型的增量共享，創(chuàng)造新的產(chǎn)品并進(jìn)行流動(dòng)，這樣的共享實(shí)際上是簡(jiǎn)單對(duì)商品所有權(quán)的共享，創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值但是對(duì)現(xiàn)有社會(huì)問(wèn)題的解決程度不深。

　　更合理的共享應(yīng)該是存量共享，比如優(yōu)客工場(chǎng)很多項(xiàng)目是對(duì)存量資產(chǎn)的盤(pán)活，對(duì)廢棄空間的改造利用并讓其煥發(fā)生機(jī)。我相信未來(lái)的共享經(jīng)濟(jì)會(huì)逐步在存量資源上做文章。

　　新京報(bào)：今年9月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見(jiàn)》，其中要求“引導(dǎo)和規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)良性健康發(fā)展”、“加強(qiáng)信用體系建設(shè)”，這將對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)哪些影響？

　　毛大慶：過(guò)去共享經(jīng)濟(jì)野蠻發(fā)展的一個(gè)重要原因就是缺乏明確的政策監(jiān)管，網(wǎng)約車(chē)、共享單車(chē)等共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物都是在政策法規(guī)尚不明朗下的創(chuàng)新，部分企業(yè)忙于競(jìng)爭(zhēng)而忽略對(duì)自身服務(wù)水平的提高，甚至濫用用戶押金。

　　加強(qiáng)建立信用體系建設(shè)，一方面可以有效解決用戶押金問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)行為，同時(shí)也有利于提高相關(guān)共享經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的準(zhǔn)入門(mén)檻，減少安全事故的發(fā)生。

　　更為重要的是，信用體系的建立可以實(shí)現(xiàn)用戶自我監(jiān)督、自我管理。

　　共享辦公比拼“便利”和“高效”

　　新京報(bào)：共享辦公在國(guó)內(nèi)發(fā)展已經(jīng)有三年多時(shí)間，但一直以來(lái)，盈利問(wèn)題都是行業(yè)痛點(diǎn)。除了收租金之外，還可以有哪些探索？

　　毛大慶：在中短期，優(yōu)客工場(chǎng)堅(jiān)持做好空間類營(yíng)收不動(dòng)搖，夯實(shí)租金收入并持續(xù)做好運(yùn)營(yíng)能力的標(biāo)準(zhǔn)化和效率，租金收入是根本。

　　我們也在進(jìn)行大量的非租金營(yíng)收業(yè)務(wù)的探索，包括會(huì)員收入、線上服務(wù)收入、線下零售、教育、廣告等，但核心邏輯依然還是依托優(yōu)客工場(chǎng)母體業(yè)務(wù)，本著為平臺(tái)用戶創(chuàng)造更大價(jià)值，釋放優(yōu)客工場(chǎng)既有客群紅利。

　　新京報(bào)：共享辦公行業(yè)已進(jìn)入加速整合的時(shí)代，未來(lái)共享辦公行業(yè)比拼的是什么？

　　毛大慶：隨著行業(yè)的發(fā)展，對(duì)共享辦公企業(yè)的考量已經(jīng)從粗放式的辦公服務(wù)，升級(jí)到精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)手段和多維度、全生態(tài)的服務(wù)等方面。核心仍然是能否為用戶創(chuàng)造更便利的辦公環(huán)境和更高效的工作場(chǎng)景，未來(lái)不能在這兩方面為用戶創(chuàng)造價(jià)值的聯(lián)合辦公服務(wù)商都必將被用戶所拋棄。

　　【同題問(wèn)答】

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)已開(kāi)五屆，過(guò)去五年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)讓你印象最深刻的是什么？

　　毛大慶：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在過(guò)去五年已經(jīng)正式躋身全球一線，同時(shí)誕生出有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式和產(chǎn)品。

　　展望未來(lái)五年，你認(rèn)為世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)有哪些趨勢(shì)？

　　毛大慶：全球互聯(lián)網(wǎng)的流量壟斷效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯，催生更多有代表性的模式創(chuàng)新和小而美的垂直領(lǐng)域項(xiàng)目，同時(shí)降維打擊的趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。

　　你對(duì)未來(lái)一年有什么期望？

　　毛大慶：高筑墻，廣積糧。2018年我們四面出擊，未來(lái)一年我給團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是做好消化工作，同時(shí)完善運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和流程，為下一次出擊積攢力量。

　　采寫(xiě)/新京報(bào)記者 薛星星 編輯/魏佳

　　圖片/受訪者提供 校對(duì)/薛京寧