毫無疑問，5G對中國通信業(yè)乃至中國社會的發(fā)展，都至關(guān)重要，早一些投資建設(shè)，早一些商用，就能拉動萬億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)增長，可謂經(jīng)濟(jì)強(qiáng)心劑。

　　不過，個(gè)人覺得，無論是中美貿(mào)易戰(zhàn)還是中興事件，外部動蕩的環(huán)境對中國5G的發(fā)展極為不利，這個(gè)陰影不除，運(yùn)營商投資建設(shè)5G就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)：

　　一是基站等設(shè)備生產(chǎn)問題。因?yàn)楹芏嗪诵牟考o法完全國產(chǎn)，需要大量進(jìn)口，中興被搞后業(yè)務(wù)基本停滯，無法生產(chǎn)和交貨，以特朗普政府多變的態(tài)度，誰知道下一個(gè)會不會針對的是華為或是其他的中國高科技企業(yè)?如果真的懟上了，那勢必會影響到設(shè)備的生產(chǎn)，5G設(shè)備供貨將無法保障，網(wǎng)絡(luò)還怎么建?

　　二是專利問題。雖然華為的polar碼贏得了5G eMBB控制信道編碼權(quán)，但相比于整個(gè)5G標(biāo)準(zhǔn)而言占比也就兩成多，核心技術(shù)還是控制在高通還有諾基亞、愛立信、阿爾卡特這些洋巨頭手里。專利的授權(quán)使用和專利費(fèi)是永遠(yuǎn)無法逃避的，中國想搶在全球最前頭首發(fā)5G，獲取早期紅利，那恐怕還得問問人家答不答應(yīng)。

　　三是核心應(yīng)用問題。5G的三大應(yīng)用場景中看似很美好，但真正能帶來改變的應(yīng)用短期內(nèi)還很難成型，例如像無人駕駛這樣的技術(shù)，雖然是5G能夠支持的，但能夠?yàn)檫\(yùn)營商帶來什么效益?還有更高速的上網(wǎng)，收費(fèi)高了廠商和用戶們接受不了，收費(fèi)低了運(yùn)營商為配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和測試投入又太大，不值得，如何找到共贏點(diǎn)目前還處在探索中。VR、AR是我很看好的，也必將成為5G最火的應(yīng)用，即使網(wǎng)絡(luò)建好了，但硬件還沒跟上也不行(保證很好的體驗(yàn)的話，屏幕分辨率至少也得8K，畫面90幀以上)，硬件成本更是一個(gè)大問題，一切都需要時(shí)間，需要市場去推進(jìn)。

　　綜合以上三個(gè)因素，如果中國在5G的建設(shè)過程中被稍微使點(diǎn)絆子，比如老美限制出口一些核心部件，或慫恿小伙伴們一起向中國征收高額專利費(fèi)用，就可能導(dǎo)致我們的5G網(wǎng)絡(luò)變成半拉子工程，幾千上萬億投資打水漂，而且即使中國企業(yè)生產(chǎn)出再多5G手機(jī)，處理器、基帶、內(nèi)存等核心技術(shù)還是掌握在人家手里，5G手機(jī)或許會成為別人收割中國人血汗錢的載體，遇到嚴(yán)重問題后將來再妥協(xié)的話，我們付出的代價(jià)會更大。

　　還有更重要的一點(diǎn)：建設(shè)4G的本還沒收回來呢，那么5G建好了，網(wǎng)絡(luò)完全同質(zhì)化，三家運(yùn)營商如何能夠賺到錢?除了想享受5G帶來的好處，有誰愿意為5G多付錢?

　　所以在此時(shí)搶跑5G，風(fēng)險(xiǎn)還是不容小視的，需要未雨綢繆。

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