流媒體暗流涌動下，還再不斷升溫，日前，蘋果宣布11月上線Apple TV +后，在Apple TV+和Disney+之間，迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾選擇了離開蘋果董事會。

　　北京時間2019年9月11日，蘋果在每年例行的蘋果秋季發(fā)布會上表示，Apple TV +服務將在11月1日上線，會員費每月只需4.99美元，將在100多個國家推出。這個價格對于流媒體會員資費來說已相當便宜。據悉，Apple TV +上線11天后，迪士尼NeXT電腦公司流媒體也即將上線，內容涵蓋所有迪士尼系列節(jié)目、漫威系列、《星球大戰(zhàn)》系列、皮克斯系列動畫以及《國家地理》節(jié)目，訂閱費用高于蘋果為每月7美元。

　　而在視頻會員本身價格已經很低的情況下，誰曾想蘋果還有一騎絕塵，宣布購買蘋果公司最新的iPhone、iPod、Mac或是其他硬件產品，可免費獲贈一年的Apple TV視頻會員。要知道蘋果公司的硬件產品，在全球已安裝超過14億臺設備，基于蘋果硬件巨大的覆蓋量，無疑會讓果粉更添黏性，且有助于培養(yǎng)新用戶。

　　長期擔任蘋果分析師和Loup Ventures投資合伙人的Gene Munster告訴我們：“這是一個非常大的市場，足以推動蘋果公司的新一輪增長。”

　　蘋果硬件跌落，搶流媒體蛋糕與迪士尼朋友變“敵人”

　　其實于2019年3月的蘋果產品發(fā)布會中，蘋果就已宣稱要為新聞和娛樂訂閱服務讓步。這家科技巨頭已經和華爾街日報等出版商簽訂了有關新聞訂閱服務的合同，同時它還聘請了Oprah Winfrey等最頂尖的影視人才，為即將到來的視頻平臺提供優(yōu)質節(jié)目內容，該平臺還可能與HBO等媒體公司合作，播放后者的電影和電視節(jié)目。

　　隨著iPhone銷售量的下降，蘋果已經悄然積累了大量其他方面的業(yè)務，包括手機應用、電影、游戲、音樂、AppleCare、iCloud訂閱和Apple Pay手續(xù)費等。據外媒報道，在過去的四個季度里，這些服務為蘋果帶來將近400億美元的收入。即將到來的新聞及視頻服務會進一步擴大這方面的收入。

　　蘋果一消費電子廠商，究竟因何來觸碰流媒體這塊蛋糕?或許是硬件愈發(fā)不好賣的今天，唯有軟硬兼?zhèn)洌拍軐ふ倚峦黄泣c。Box創(chuàng)始人阿龍.利維在2014年一條推文中曾說過：“根據現(xiàn)有運營者的市場確定顛覆性創(chuàng)新者的市場規(guī)模，就好比根據1910年的馬屁數量確定汽車行業(yè)的市場規(guī)模。

　　舉個例子，亞馬遜最初叫亞馬遜圖書，定位為“地球最大的書店”。如今，亞馬遜主導了圖書銷售行業(yè)，但由于市場擴張強勁，圖書銷售額還不到亞馬遜總銷售額的7%。蘋果同理，以2017年第一季度為例，蘋果出售個人計算機創(chuàng)造72億美元收入，這是該公司自創(chuàng)立來一度占據主導地位的領域。但是，在同一財務季度，蘋果總收入高達784億美元，這意味著蘋果原始市場只占其銷售額的不到10%。

　　以上例子證明，巨頭公司原有的核心業(yè)務，在發(fā)展過程中一定會被顛覆、拆分或是逐漸轉移。蘋果從2007年推出初代iPhone直至今天，iPhone經歷過輝煌至暗淡。在手機市場，三星、華為無疑已經成為iPhone的最大競爭對手。信號問題、缺席5G、產品創(chuàng)新不足，讓iPhone的市場被持續(xù)瓜分。如今蘋果發(fā)力流媒體，似乎既是對現(xiàn)有業(yè)務的維護，也是信心不足的加持。畢竟，雞蛋不能放在同一個籃子里。

　　說到蘋果與迪士尼的淵源，那得從蘋果靈魂頭號位喬布斯時代說起了。喬布斯于1976年創(chuàng)立蘋果公司，在1985年與斯卡利的權力斗爭中失敗離開蘋果公司。離開蘋果后，他創(chuàng)立了NeXT電腦公司，大概同時期，喬布斯還收購了瀕臨破產的皮克斯公司，并制作出《汽車總動員》《海底總動員》《玩具總動員》等大家耳熟能詳的動畫經典?？梢哉f皮克斯開創(chuàng)了3D動畫電影時代，也幫助迪士尼擺脫了破產危機。

　　直至今年3月份，蘋果在新產品發(fā)布會上表示，Apple TV+的計劃是投入10億美元(折合人民幣約70.75億元)用于20部自制內容的開發(fā)，半年過去，這一數字已經提升至60億美元(折合人民幣約424.5億元)。預算飆升，一方面反映出蘋果對于流媒體預算投入的誤判，另一方面也能看出蘋果堅定進軍流媒體的決心。

　　蘋果畢竟是目前全球市值第二的巨頭公司，迪士尼自然安不忘危。日前，據外媒報道稱，首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾最新自傳中的一段文字。伊格爾認為，如果蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯還活著，喬布斯將會討論讓迪士尼和蘋果公司合并，或者兩家公司已經合并。這番話，頗有種曾經滄海難為水的意味。

　　▲2005年iPod發(fā)布會圖片 |來源：Fortune

　　其實，科技巨頭收購媒體巨頭并非無先例，索尼就曾經收購哥倫比亞和米高梅;而喬布斯收購瀕臨破產的皮克斯公司，或許也可以看作是科技巨頭對媒體巨頭的完美收購。

　　早在2006年，迪士尼收購了喬布斯的另一家公司皮克斯，早前喬布斯出離蘋果時，創(chuàng)辦了NeXT電腦公司，并在一次偶然的機會中獲得了皮克斯公司。也是通過這次交易，喬布斯進入了迪士尼的董事會。隨后，2011年伊格爾也加入了蘋果董事會。那時，蘋果尚完全專注于電腦、智能手機和平板電腦領域。

　　而最近幾年，隨著iPhone銷量下滑，蘋果便開始轉向娛樂業(yè)發(fā)展。2019年9月11日蘋果秋季發(fā)布會上，蘋果宣布正式宣布推出Apple TV+(也就意味著和作為知名影視媒體內容的迪士尼成為強勁對手)隨即，伊格爾辭去蘋果董事會的職務，他表示目前蘋果正在不斷發(fā)展影視業(yè)務，而這使他在蘋果的董事會工作變得更加力不從心。

　　伊格爾在今年4月份的一次采訪中表示，每當蘋果董事會開始討論流媒體服務時，他都會靜悄悄地走出會議室，但這種場合相對較少，因為董事會一般只會關注蘋果的主要業(yè)務。但之后，情況發(fā)生了變化，流媒體服務開始成為董事會會議的經常性話題，伊格爾也對此漸漸接受并習慣了。

　　老牌媒體公司尚難撼動，后來居上者亦難小覷

　　流媒體視頻游戲有望成為互聯(lián)網巨頭企業(yè)之間的一場爭斗，這一領域有著數十億美元的市場規(guī)模，昭示著快速發(fā)展的未來工業(yè)，這絕不僅僅是一場游戲。當前，游戲和電子競技行業(yè)蓬勃發(fā)展，據游戲和電子競技情報分析公司Newzoo預測，到2021年，手機游戲將成為一個價值1000億美元的產業(yè)。

　　據2019 Pew報告估計，全球有超過50億人擁有手機，其中超過半數擁有的是聯(lián)網智能手機，這一現(xiàn)狀極大地改變了媒體的消費方式。而現(xiàn)如今流媒體正處于大勢，電影電視，曾經受限于大型的固定屏幕，但現(xiàn)在已經可以通過云推送到人們眼前。頻游制造商們在努力挖掘流媒體的無限潛力，而競爭的焦點是看誰能率先做到這一點。

　　經常有人把國內的視頻網站競爭看作和Netflix的思路一模一樣，一開始燒版權，時間長了就開始自制原創(chuàng)劇。國內視頻網站花大錢自制原創(chuàng)劇，再從VIP付費會員上“薅羊毛”的做法簡直和Netflix如出一轍。內容種類也覆蓋了劇、電影、紀錄片、脫口秀、真人秀、兒童節(jié)目等。

　　其中不得不提的是為Netflix奠定業(yè)界地位的《紙牌屋》。Netflix通過大數據確定了觀眾的喜好，在2011年3月直接和團隊達成協(xié)議，出資一億美元，至少拍攝26集《紙牌屋》。在13年播出的時候，Netflix也沒有按常規(guī)套路出牌，而是一次性將首季全部十三集放上了網。2013年，Netflix全球付費訂閱用戶凈增約1100萬。

　　原創(chuàng)在一定程度上讓Netflix擺脫了內容鉗制，從源頭掌握了主動權。但在新老對手環(huán)伺的環(huán)境下，Netflix的生存并不容易。

　　亞馬遜憑借自身的生態(tài)優(yōu)勢，利用其在電子商務領域的主導地位和消費者對快速配送服務的需求，將其納入到了更廣泛的年度訂閱計劃中。

　　結語

　　從20世紀過渡到21世紀，連蘋果與迪士尼兩家看似毫不相干的公司，都在流媒體發(fā)力的當下成為對手。迪士尼作為老牌影視媒體公司，不僅面臨著同樣作為老牌影視媒體公司奈飛、亞馬遜的競爭，還要警惕被后來居上的蘋果夾擊?？上攵?，流媒體這塊誰想成為最優(yōu)選都不容易。

　　說回蘋果，根據蘋果發(fā)布的2019Q3財報顯示，iPhone收入第一次低于50%，服務將是最快增長領域，其中就包括iCloud存儲和蘋果音樂等付費服務。2017年，蘋果公司CEO蒂姆·庫克定下了這樣的目標：截止2020年，要將服務業(yè)務的收入翻一番，達到500億美元。2018財年，服務業(yè)務為蘋果公司創(chuàng)造了397.5億美元的收入，這意味著蘋果有望超額完成既定目標。分析人士表示，Apple TV+可能在未來5年內突破1億用戶，成為Netflix和亞馬遜的主要挑戰(zhàn)者。

　　值得一提的是，2019蘋果秋季發(fā)布會上宣布蘋果視頻會員費比迪士尼略低后，迪士尼股價當天便出現(xiàn)下跌;在內容上，蘋果為了追趕迪士尼，早在2018年的時候就已經花費了數十億美元制作了屬于自己的原創(chuàng)節(jié)目。

　　日光之下并無新鮮，流媒體之爭早晚會來，只是它已經來了。

特別提醒：本網內容轉載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，并請自行核實相關內容。本站不承擔此類作品侵權行為的直接責任及連帶責任。如若本網有任何內容侵犯您的權益，請及時聯(lián)系我們，本站將會在24小時內處理完畢。