原標(biāo)題：影響 5000 萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，GitHub 與 CSDN 掌舵人對(duì)話技術(shù)社區(qū)未來(lái)

　　2018年6月伊始，微軟宣布將以75億美元的價(jià)格收購(gòu)熱門(mén)在線代碼分享和協(xié)作平臺(tái)GitHub。如今近5個(gè)月的時(shí)間過(guò)去，我們終于等到了官宣，微軟已于上周五正式完成收購(gòu)GitHub的交易。與此同時(shí)，微軟企業(yè)副總裁Nat Friedman，也是這個(gè)擁有3100萬(wàn)用戶、世界知名的開(kāi)發(fā)者技術(shù)社區(qū)GitHub掌舵人，即新任GitHub CEO也在第一時(shí)間發(fā)文慶賀。

　　講起微軟與GitHub兩者的淵源，可以說(shuō)，在收購(gòu)前，微軟已是GitHub上最活躍的組織, 擁有超過(guò)2萬(wàn)名員工參與項(xiàng)目貢獻(xiàn)，進(jìn)行了200萬(wàn)多次Commits。微軟的許多產(chǎn)品，如VS Code、. NET Core、TypeScript都是在GitHub上公開(kāi)開(kāi)發(fā)和維護(hù)的。微軟員工還積極參與了二千多個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目, 如Kubernetes、Hadoop、Python、Moby、React、Linux內(nèi)核。

　　如今正式加入微軟大營(yíng)的GitHub，與微軟的主次關(guān)系也隨之發(fā)生了變化。雖然被微軟收購(gòu)的4個(gè)月后，GitHub Universe開(kāi)發(fā)者大會(huì)已于10月17日在舊金山拉下帷幕，且發(fā)布增加了可直接運(yùn)行部分代碼的新產(chǎn)品GitHub Actions，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流的工具GitHub Connect，宣布了一系列主打安全產(chǎn)品功能的更新：GitHub安全顧問(wèn)、Java安全漏洞警報(bào)等助力實(shí)現(xiàn)程序安全自動(dòng)化的產(chǎn)品，并發(fā)布了《2018年度全球開(kāi)發(fā)者報(bào)告》，但仍有不少開(kāi)發(fā)者還是會(huì)對(duì)GitHub的下一步心存疑慮？

　　對(duì)此，我們不禁對(duì)GitHub未來(lái)極具影響力的關(guān)鍵人物之一——新任掌門(mén)人Nat Friedman產(chǎn)生了好奇，他是怎么想的？又會(huì)怎么做？

　　Nat Friedman，早年職業(yè)生涯中，他曾擔(dān)任Novell開(kāi)源業(yè)務(wù)首席技術(shù)官, 并于1999年與Miguel de Icaza共同創(chuàng)辦Xamarin, 隨著2016年被微軟收購(gòu)，成為微軟全球副總裁，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)者服務(wù)團(tuán)隊(duì)。近年來(lái)，微軟在Satya Nadella的帶領(lǐng)下，變成了一家新公司, 將開(kāi)源和開(kāi)發(fā)者放在公司日常運(yùn)作的核心位置，這也是微軟收購(gòu)Xamarin這個(gè)跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)工具的最主要原因。

　　在此，作為中國(guó)知名的IT社區(qū)（擁有2600萬(wàn)注冊(cè)用戶，在全球范圍內(nèi)，用戶數(shù)僅次于GitHub），CSDN創(chuàng)始人蔣濤，于微軟完成GitHub收購(gòu)案前夕，和Nat Friedman進(jìn)行了一次關(guān)于技術(shù)、開(kāi)發(fā)者、社區(qū)未來(lái)的對(duì)話。

　　以下為正文：

　　蔣濤： 過(guò)去十年，涌現(xiàn)了許多新技術(shù)，開(kāi)發(fā)方法也發(fā)生了諸多變化。

　　Nat Friedman： 是的，開(kāi)源在2005年還不是主流，如今所有主流網(wǎng)站的基礎(chǔ)架構(gòu)，幾乎都構(gòu)建在開(kāi)源棧之上，這是最顯著的變化。如今幾乎一切服務(wù)都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供，這在十年前不可想象，具體到開(kāi)源社區(qū)，比如JavaScript，其重要程度發(fā)生了翻天覆地的變化。開(kāi)發(fā)向云端遷移，也是IT發(fā)展的重要趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)者應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注。

　　開(kāi)源在中國(guó)有多重要，和美國(guó)一樣嗎？中國(guó)的開(kāi)發(fā)者，最關(guān)心哪些話題？

　　蔣濤： 同樣重要。當(dāng)下，最熱門(mén)的話題是AI和區(qū)塊鏈，后者可能是因?yàn)楦菀讓?shí)現(xiàn)盈利而受關(guān)注。今年，我們?cè)谶@兩個(gè)話題上，都主辦了大規(guī)模的開(kāi)發(fā)者會(huì)議。

　　Nat Friedman： 開(kāi)源硬件呢？

　　蔣濤： 我們?cè)?年前開(kāi)始支持開(kāi)源硬件社區(qū)，在當(dāng)下的中國(guó)，這個(gè)話題并不如之前活躍，但仍有一群開(kāi)發(fā)者在積極利用開(kāi)源硬件技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)造。

　　GitHub在Universe開(kāi)發(fā)者大會(huì)宣布了多項(xiàng)新服務(wù)，未來(lái)策略有哪些？

　　Nat Friedman： GitHub是由開(kāi)發(fā)者驅(qū)動(dòng)的，所以我們很期待看到開(kāi)發(fā)者會(huì)做什么。為開(kāi)發(fā)者提供最好工具與服務(wù)，是GitHub的戰(zhàn)略之一。對(duì)這樣的策略你怎么看？

　　蔣濤： 我覺(jué)得這是正確的發(fā)展軌跡，為開(kāi)發(fā)者提高效率，將有價(jià)值的服務(wù)集中，提供一站式的解決方案。

　　Nat Friedman： 可否談?wù)凜SDN的情況，以及你和CSDN是怎么理解這個(gè)問(wèn)題？用戶能從CSDN上得到哪些收獲？

　　蔣濤： CSDN有2600萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，絕大多數(shù)來(lái)自中國(guó)。除了為用戶提供博客、代碼樣例和案例下載、在線問(wèn)答等服務(wù)，還提供技術(shù)資訊，IT技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，人工智能新社區(qū)，人力資源和技術(shù)管理者服務(wù)平臺(tái)——因?yàn)榇蠖鄶?shù)用戶，在不同的職業(yè)階段，有著不同的需求。所以CSDN是為中國(guó)的軟件開(kāi)發(fā)者提供知識(shí)傳播、在線學(xué)習(xí)、職業(yè)發(fā)展等全生命周期服務(wù)。

　　Nat Friedman： 中國(guó)有多少開(kāi)發(fā)者？他們從互聯(lián)網(wǎng)上獲取國(guó)外資源的能力如何？

　　蔣濤：取決于你怎么樣定義開(kāi)發(fā)者，才能確定數(shù)量。拿薪酬的全職專業(yè)開(kāi)發(fā)者約有1000萬(wàn)，另外每年約有120萬(wàn)計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入這一領(lǐng)域。他們大多數(shù)擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，但受限于語(yǔ)言障礙，并不是所有人都善于利用外國(guó)資源，也許只有10%能流暢地用英語(yǔ)表達(dá)。不過(guò)年輕人和身處大城市的開(kāi)發(fā)者，更容易適應(yīng)并活躍在國(guó)際化社區(qū)中——我知道GitHub去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，有將近20%的提交來(lái)自中國(guó)，也就是約有400萬(wàn)中國(guó)用戶能參與其中。

　　Nat Friedman： 對(duì)于GitHub在中國(guó)發(fā)展，你有哪些建議？

　　蔣濤： 首先應(yīng)該找到合作伙伴，GitHub在中國(guó)并沒(méi)有數(shù)據(jù)中心，但合作不應(yīng)僅限于基礎(chǔ)設(shè)施；其次GitHub上有眾多頗具影響的開(kāi)源項(xiàng)目，但也許應(yīng)當(dāng)在中國(guó)尋找一些本地化的開(kāi)源項(xiàng)目，讓更多中國(guó)開(kāi)發(fā)者參與其中?；蛟S還應(yīng)該有一個(gè)雙語(yǔ)版本的網(wǎng)站，以及對(duì)應(yīng)的中文文檔。

　　對(duì)于職業(yè)服務(wù)，不能僅僅等待開(kāi)發(fā)者被動(dòng)咨詢，因?yàn)槲覀儞碛性S多頗具價(jià)值的數(shù)據(jù)，5年前，我們就開(kāi)始主動(dòng)與開(kāi)發(fā)者和企業(yè)接洽，為雙方提供合適。GitHub也擁有特別棒的代碼和人才數(shù)據(jù)，能幫助企業(yè)公司尋找合適的侯選人。或許還能發(fā)現(xiàn)，某些人在開(kāi)源上投入過(guò)多，影響了本職工作 ??

　　另外，在中國(guó)，微信是移動(dòng)端的重要載體。除了公眾號(hào)平臺(tái)能作為向外界發(fā)布信息的途徑，還可以將活動(dòng)等消息推送給特定用戶。

　　作為GitHub的CEO，你覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)嗎？

　　Nat Friedman： 是的，我會(huì)非常嚴(yán)肅、認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)角色。GitHub有潛力幫助開(kāi)發(fā)者，為他們塑造技術(shù)形象，幫助他們匯聚、遴選代碼。如今，大多數(shù)開(kāi)發(fā)者都在全職工作，但在未來(lái)，這可能并不會(huì)是常態(tài)，我覺(jué)得十年后這一職業(yè)會(huì)經(jīng)歷一系列變革。在我上任的第一年，最重要的是聆聽(tīng)用戶、客戶的聲音，了解開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目維護(hù)者對(duì)社區(qū)的訴求。我希望與開(kāi)發(fā)者建立盡可能緊密的聯(lián)系——目前缺失的雙向渠道。另外，正如你前面提到的，我們也希望建立開(kāi)發(fā)者的人力資源平臺(tái)，幫助他們推廣自己。

　　蔣濤： 這與我建立CSDN社區(qū)的初衷一樣，我思考最多的，是怎樣幫助開(kāi)發(fā)者，增加他們的價(jià)值，尤其讓他們能依靠自己的專業(yè)技能，有效提升實(shí)實(shí)在在的收入。

　　也許區(qū)塊鏈提供了一種方式，我們已經(jīng)為此建立了一個(gè)小項(xiàng)目。

　　Nat Friedman： 是的，這是個(gè)不錯(cuò)的想法。影響力之外，收入非常重要。方式還可以包括為開(kāi)發(fā)者提供支付基礎(chǔ)架構(gòu)，對(duì)不對(duì)？

　　蔣濤： 這是個(gè)值得我們探討和深思的問(wèn)題。因?yàn)殚_(kāi)源創(chuàng)造了許多價(jià)值，不僅限于名氣，也應(yīng)該能夠用貨幣衡量。

　　Nat Friedman： 非常高興與你探討。這是我第二次來(lái)中國(guó)，許多事情第一次聽(tīng)說(shuō)。2600萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，真的很多，更何況每年還有百萬(wàn)的計(jì)算機(jī)科學(xué)畢業(yè)生——在美國(guó)，所有專業(yè)只有350萬(wàn)，我覺(jué)得GitHub從中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)收獲更多，希望我們能一起服務(wù)開(kāi)發(fā)者，探索未來(lái)。