余承東與雷軍在 2017 年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上碰杯

　　Android 是一個系統(tǒng)，但中國手機(jī)廠商正聯(lián)合起來打造另一套生態(tài)。

　　8 月 19 日，小米、OPPO、vivo 聯(lián)合官宣，正式公布「互傳聯(lián)盟」。在這套體系下，小米、OPPO、vivo 三家廠商的手機(jī)能基于一個協(xié)議實(shí)現(xiàn)跨品牌互傳，打破過去不同品牌不同協(xié)議的傳輸壁壘。

　　這對于用戶來說顯然是一件好事。過去我們總希望 Android 陣營有類似蘋果 AirDrop 的功能，這樣就能方便手機(jī)之間傳輸文件，無需依賴第三方 App?，F(xiàn)如今的互傳聯(lián)盟更是將傳輸協(xié)議統(tǒng)一化，即使我用的是小米，也能把文件 0 流量分享到同事的 OPPO 手機(jī)里。

　　事實(shí)上，「互傳聯(lián)盟」并不是中國手機(jī)廠商第一次聯(lián)手打造 Android 系統(tǒng)之外的生態(tài)系統(tǒng)。為了抗衡 iOS 陣營，中國手機(jī)廠商正聯(lián)手構(gòu)造著一個又一個的生態(tài)聯(lián)盟，今天的互傳、過去的快應(yīng)用……在開源的 Android 之上，他們正肩負(fù)著讓 Android 更加本地化的任務(wù)。

　　理想十分豐滿的快應(yīng)用聯(lián)盟

　　猶如過去介紹對 Android 的各種神優(yōu)化，今年手機(jī)廠商在發(fā)布會上總不提到一個新項(xiàng)目，那就是「快應(yīng)用」。

　　快應(yīng)用的誕生，可以說是手機(jī)廠商前無先例的一次大聯(lián)盟，甚至比五年前的「硬核聯(lián)盟」還要大。其中成員除了有華為、中興、聯(lián)想這些跨國企業(yè)以外，我們還能看到小米、OPPO、vivo、一加等等經(jīng)?；钴S在線上線下的手機(jī)品牌。

　　而在這些品牌已有用戶數(shù)量基礎(chǔ)上(官方數(shù)據(jù)為 10 億)，快應(yīng)用擁有著比肩微信的用戶數(shù)量，這個邏輯就像是逆向的「擁有手機(jī)的人就擁有微信」——擁有手機(jī)的人就會打開應(yīng)用市場，打開應(yīng)用市場就會接觸到快應(yīng)用。

　　在應(yīng)用市場中打開攜程快應(yīng)用

　　本質(zhì)上，快應(yīng)用和小程序可以被劃分為一個類別，他們都有著「用完即走」的方便、沒有廣告的輕量、直達(dá)功能的高效，從大眾角度來看，這些應(yīng)用不但不占用手機(jī)太多的內(nèi)存空間，而且還能實(shí)現(xiàn)和下載 App 同樣的功能，顯然都是 App 行業(yè)在未來應(yīng)該朝向的發(fā)展方向。

　　一點(diǎn)即觸達(dá)，無需安裝，用完即走。節(jié)省空間的同時，也節(jié)省了時間，進(jìn)一步提升 Android 平臺中的 App 體驗(yàn)。

　　從理念上看，快應(yīng)用的問世對于用戶來說是利好的，但在細(xì)節(jié)上他們還有不少沒有考慮到的地方，這也直接或間接導(dǎo)致了快應(yīng)用至今仍處于半溫不火的狀態(tài)。

　　首先，快應(yīng)用聯(lián)盟成員在開發(fā)進(jìn)程上并不一致。成員最活躍的小米在去年公布的注冊開發(fā)者數(shù)量是 1 萬人，并且還將小愛同學(xué)接入快應(yīng)用，讓用戶通過語音控制應(yīng)用查詢、訂票等等。而華為也在今年的 HDC 上宣布將于 9 月在全球上線華為快應(yīng)用。

　　但除了這兩家企業(yè)，其他成員對快應(yīng)用的發(fā)展計(jì)劃，外界至今仍未明晰。

　　其次，雖然快應(yīng)用能在發(fā)展初期就坐擁著與微信同等量級的用戶，但體驗(yàn)邏輯卻是和小程序完全相反。

　　小程序是基于微信這個超級 App 內(nèi)的已有服務(wù)構(gòu)成一個微信自有的生態(tài)體系，讓用戶在使用微信的過程中自然接觸小程序;而快應(yīng)用則是在廠商的應(yīng)用市場中以「秒開」、「無需下載」的方式強(qiáng)調(diào)與傳統(tǒng) App 對比的優(yōu)勢。

　　簡單來說，小程序能夠被廣泛用戶接受，其實(shí)除了微信本身的傳播力以外，還離不開微信已有的生態(tài)體系，用戶能夠循序漸進(jìn)地從公眾號中接觸到小程序，繼而逐漸適應(yīng)小程序。

　　而快應(yīng)用則相對獨(dú)立，通過與傳統(tǒng) App 體驗(yàn)的差異去改變用戶的使用習(xí)慣，但是這個方法在缺少統(tǒng)一的平臺和共識條件下，實(shí)現(xiàn)難度和成本都明顯要比微信要大很多。

　　微信也正在積極推動手機(jī)新生態(tài)

　　如果說快應(yīng)用是眾廠商對抗微信小程序的策略，那么微信和三星兩家企業(yè)的軟硬合作就是對這個策略的回應(yīng)。

　　8 月 21 日，微信和三星幾乎同時宣布達(dá)成小程序入口合作，作為終端方的三星，將會在手機(jī)負(fù)一屏和側(cè)屏抽屜提供小程序卡片，而作為軟件方的微信，則會在這兩個卡片中提供小程序入口，方便用戶直接觸達(dá)。

　　這是雙方首次進(jìn)行系統(tǒng)層面的合作。也就是說，「在側(cè)屏開小程序」這一功能只在三星國行系統(tǒng)中提供。在創(chuàng)建小程序卡片后，用戶可以直接從桌面打開微信小程序，而無須在微信客戶端中二次操作。

　　根據(jù)知曉程序早些時候?qū)ξ⑿诺牟稍L獲悉，微信和國內(nèi)手機(jī)廠商的合作也在探索當(dāng)中。換言之，三星是第一家提供小程序接口的企業(yè)，但不會是最后一家。

　　相比于快應(yīng)用的商業(yè)模式，微信與手機(jī)廠商的合作邏輯主要是分為兩個層面：

　　第一層面是微信自身對小程序入口的調(diào)整，從微信這個超級 app 的唯一入口移到了手機(jī)系統(tǒng)表層，讓用戶快速觸達(dá)小程序，從而節(jié)省二三級操作的操作成本。

　　而實(shí)際上，將小程序入口調(diào)整到更容易被打開的地方，主要目的其實(shí)還是要培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣——高頻使用小程序的用戶可以有一個快速觸達(dá)功能的入口，低頻用戶能更方便去了解到小程序，繼而開始嘗試使用、習(xí)慣使用小程序功能，繼而保障開發(fā)者和小程序的留存。

　　初期小程序的入口是在微信「發(fā)現(xiàn)」頁內(nèi)

　　大約是在三年前，我曾在飛機(jī)上采訪過一位去北京演講的微信小程序產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)時小程序的入口還是在不顯眼的「發(fā)現(xiàn)」頁內(nèi)。她問我，若是站在普通用戶看，小程序有哪些可以調(diào)整的地方，我的回答是「調(diào)整更顯眼，讓用戶能看到、接觸到的位置」和「豐富小程序所能辦到的功能」。

　　在 2017 年 12 月的 6.6.1 內(nèi)測版更新中，微信將小程序入口調(diào)整到了微信首頁下拉抽屜的位置，比起過去在「發(fā)現(xiàn)」頁至少三步的操作，新設(shè)計(jì)被縮減到了兩步;今年初，微信再次給小程序入口改版，將小程序頁變成一個滿屏面，逐步完善用戶擁有多款小程序下的排布和使用。

　　從今年開始，微信至少對小程序功能進(jìn)行了 5 次調(diào)整，其中包括了調(diào)整小程序頁面、增加使用滿意度評價(jià)、增加小程序浮窗收納、提供「建議使用」…… 直到今天與三星達(dá)成系統(tǒng)級合作，可見用戶在打開小程序時更加方便了，行程對小程序的使用慣性和認(rèn)可，也更便于今后小程序應(yīng)用的傳播。

　　在知曉程序?qū)π〕绦蛐鹿δ苁褂谜叩牟稍L中，經(jīng)過過去半年的使用，使用者 Jason 已經(jīng)習(xí)慣了用三星的側(cè)屏打開小程序。尤其是在運(yùn)營崗的他，「熱門微博」和「公眾平臺助手」已經(jīng)是他每天必點(diǎn)的兩個小程序。

　

 

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