去年格力與小米掐架，爭吵誰更有未來。然而2016年一季度財報顯示，格力一季度營收僅同比增長0.56%，若看2015年全年營收，則比上一年大幅下降400億元，業(yè)績不忍直視。

　　而小米呢?據(jù)《財富》雜志報道，小米去年營收僅增長5%，喪失了快速增長勢頭，而手機銷售量也未達標。兩家公司本來在爭誰是金鳳凰，然而現(xiàn)在看來，都不是。你們兩個都是火雞。

　　格力電器目前正在轉(zhuǎn)型，國內(nèi)市場趨于飽和。董明珠解釋營收下滑是主動打價格戰(zhàn)導(dǎo)致。淘汰部分廠商，以便加強壟斷地位。

　　但這本身也表明格力的市場容量應(yīng)該不會大幅上升了。這就跟成熟市場的汽車行業(yè)一樣，開始靠社會迭代來維持產(chǎn)量了，未來人口減少的話，還是不樂觀。

　　它得要加強科技創(chuàng)新，推行智能家庭為核心的“橫行一體化”。牛皮哄哄的格力手機就是這個戰(zhàn)略的產(chǎn)物。

　　但是格力設(shè)想的智能家庭是它主導(dǎo)的，智能家庭以“空調(diào)”為核心?這很值得懷疑。作為傳統(tǒng)白電制造商，很難將其與互聯(lián)網(wǎng)生活聯(lián)系起來。

　　格力的市盈率只有9倍——比蘋果還差，它的股權(quán)結(jié)構(gòu)是典型的大國企。

　　但控股權(quán)較弱，不排除未來隨著股市進一步下挫出現(xiàn)惡意收購的可能性。

　　對于國企搞互聯(lián)網(wǎng)一套，現(xiàn)有體制并不靈活，格力也沒有成立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險投資部門。

　　它的投資還是制造業(yè)的傳統(tǒng)形式的投資。這一點說就很沒有“互聯(lián)網(wǎng)基因”。我對傳統(tǒng)國企走互聯(lián)網(wǎng)路線一向不可那好，格力電器的確有些“闖”的精神，但單憑“闖”，似乎并不足以支撐它的互聯(lián)網(wǎng)未來。

　　小米呢?小米曾經(jīng)創(chuàng)造過奇跡，從雷軍創(chuàng)業(yè)到獲得400多億美元的估值，不過4年時間。

　　成長速度驚人，然而它正在迅速喪失擴張勢頭。2015年起手機銷售未達預(yù)期，軟件銷售同樣如此。

　　而長期以來的小米新產(chǎn)品更新迭代屢屢跳票，只見官網(wǎng)宣傳，不見實際產(chǎn)品。依舊饑餓營銷，但根本搶不到?？赡芄?yīng)鏈出現(xiàn)了很多問題。

　　與此同時，華為和魅族正在甩開小米。估計小米再融資，估值會大幅縮水。

　　當(dāng)小米估值暴增的真相“怯魅”之后，小米對友商來說就不那么可怕了。

　　小米固然會營銷，但它的對手實力遠高于它。比如華為和魅族，華為有通信方面的天然優(yōu)勢，且專利實力雄厚，走國際，高端路線。

　　這本身就是小米難以企及。而魅族后面站了個阿里巴巴，與小米文化相似，同樣是個不差錢的角色。

　　更不必說還有vivo，OPPO等線下實力雄厚的品牌。小米過分強調(diào)網(wǎng)絡(luò)路線，在三線爭奪里幾乎沒有發(fā)言權(quán)。這樣小米的獨特價值定位就沒有了，就很容易被替代掉。

　　不過，或許這是雷軍在“韜光養(yǎng)晦”呢?

　　雷軍一再表示近期不會考慮IPO，他的戰(zhàn)略規(guī)劃能力還需繼續(xù)觀察。

　　未來一段時間內(nèi)，將有很多IT廠商被淘汰。保守策略可能比激進地繼續(xù)擴張會更好些。大環(huán)境不好，激進擴張更容易導(dǎo)致資金鏈斷裂。

　　只不過，保守的小米已經(jīng)是個普通廠商了，未來難做手機第一把交椅。

　　關(guān)于那個億元級的賭局，現(xiàn)在已經(jīng)成為笑談。這跟牛市到來時兩位投資大師比誰更牛一樣，然而熊市來了，誰也沒法“雄起”了。自有后來人，只埋頭干，不論長短是非。

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